为全面落实基层党委前置研究程序，，，，，，，问鼎国际集团党委结合工作实际，，，，，，，积极探索党委前置程序要求的运行机制和工作方法，，，，，，，取得初步成效，，，，，，，切实推动了公司现代治理能力和水平全面提升，，，，，，，有效助力集团公司高质量发展。。。。。

强化党的领导。。。。。问鼎国际集团党委按照上级党委要求，，，，，，，通过建章立制，，，，，，，落实党委在公司治理中的法定地位，，，，，，，将各支委会研究讨论“三重一大”事项作为各单位班子会或总经理办公会决策重大问题的前置程序，，，，，，，根据实际，，，，，，，不断优化前置研究程序与事项清单，，，，，，，按照“先党内研究然后提交班子会或总经理办公会决策”的原则，，，，，，，先由支委会进行把关定向，，，，，，，然后交由班子会或总经理办公会决定具体的方法措施，，，，，，，最后由集团党委对执行情况进行监督检查，，，，，，，形成全程闭环，，，，，，，通过以上决策主体的密切合作，，，，，，，形成基层党组织、党委、经理层充分尊重、彼此信任、相互支撑的良好决策环境，，，，，，，提高了问鼎国际集团决策效率和决策科学性，，，，，，，有效发挥了集团党委把方向、管大局、保落实的作用。。。。。

清边界明职责。。。。。问鼎国际集团通过完善配套制度，，，，，，，实现前置程序落地实施，，，，，，，先后修订印发“三重一大”决策制度实施办法、党委会议事规则、“三会一课”制度实施细则等规章制度，，，，，，，梳理各个决策主体权限范围、权责边界，，，，，，，具体开列执行范围、原则程序、责任追究三张清单具体内容和标准，，，，，，，实行清单化管理，，，，，，，明确执行和监督问责等范围，，，，，，，清晰界定党委和经理层等其他治理主体的权责边界，，，，，，，进一步规范了决策程序，，，，，，，确保集团党委、经理层、各党支部、参与研究讨论有据可依。。。。。同时集团党委不断完善领导班子成员、支委会及子公司经营班子建设，，，，，，，实现党委委员、支委委员与经理层成员之间“双向进入、交叉任职”，，，，，，，有力提高了领导班子的决策力与领导力，，，，，，，也使公司治理效率得到提高。。。。。

增定力强活力。。。。。经过一年多的探索实践，，，，，，，前置程序在问鼎国际集团得以有效落地，，，，，，，通过坚持党委前置程序，，，，，，，集团党委成功将组织向心力转化为公司发展的向心力，，，，，，，极大增强了公司活力，，，，，，，企业经营效益取得明显提升，，，，，，，公司业务领域取得新突破。。。。。

今年以来，，，，，，，集团党委及各党支部召开会议66次，，，，，，，前置研究事项120项，，，，，，，通过党组织在前置研究中的把关定向，，，，，，，把党的领导更好嵌入公司治理全过程、融入生产经营各环节。。。。。下一步问鼎国际集团党委将继续抓好重点领域廉政风险管控，，，，，，，严防生产经营全过程的廉政风险，，，，，，，为持续建设清廉问鼎国际及集团高效健康发展提供坚实的纪律保障。。。。。（李晨晨）