问鼎国际集团深入贯彻落实自治区、南宁市、经开区关于清廉国企建设部署要求,,,,,坚决扛起政治责任政治担当,,,,,把“清”和“廉”的要求贯穿企业建设发展全过程,,,,,以“五措五廉”为抓手,,,,,着力打造清廉问鼎国际建设新高地,,,,,推动全面从严治党在问鼎国际集团全覆盖、深扎根,,,,,让廉洁“清风”持续吹进问鼎国际大门,,,,,不断构筑风清气正的问鼎国际政治生态和干事创业的良好环境。。。。。。。。
突出政治领航 拧紧清廉“总开关”
坚持以党的政治建设全面引领清廉建设,,,,,强化科学理论武装,,,,,集团党委带头落实“第一议题”制度,,,,,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,,,,,深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察广西“4·27”重要讲话以及对广西工作系列重要指示批示精神等。。。。。。。。目前集团党委开展理论学习中心组学习15次,,,,,各支部开展“三会一课”学习85余次,,,,,各部门、各子公司开展专题学习培训200余人次。。。。。。。。集团领导班子成员到分管部门、子公司、联系党支部开展专题党课、廉政党课4次,,,,,引领公司全体党员干部职工在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,,,,,坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,,,,,确保“总书记有号令、党中央有部署、广西有行动、经开有部署,,,,,问鼎国际有落实”。。。。。。。。
坚持头雁领路 耕好清廉“责任田”
集团党委切实履行主体责任,,,,,始终把党风廉政建设和“清廉问鼎国际”建设摆在突出位置,,,,,纳入集团发展重点工作清单,,,,,统筹安排,,,,,一体推进。。。。。。。。坚持“一把手”负总责,,,,,班子成员落实“一岗双责”,,,,,集团党委分别与集团10个部门、6个子公司以及6个党支部层层签订党风廉政建设目标管理责任书,,,,,形成横向到边,,,,,纵向到底的责任网络。。。。。。。。每年召开党风廉政建设工作会及年度述职述廉述党建会议,,,,,制定集团党委落实全面从严治党主体责任年度工作要点、年度党风廉政主体责任清单以及“清廉问鼎国际”建设具体实施方案,,,,,每季度研究部署党风廉政建设工作,,,,,坚持业务、廉政“两手抓、两手硬”,,,,,层层压实分工范围和分管领域内的“清廉问鼎国际”建设任务。。。。。。。。
强化教育赋能 激发清廉“内生力”
问鼎国际集团坚持把清廉教育融入日常、抓在经常,,,,,多措并举多点发力,,,,,不断增强清廉教育的力度、广度、深度,,,,,为清廉问鼎国际建设赋能增效。。。。。。。。用好谈心谈话有力“法宝”,,,,,坚持领导干部必谈、关键岗位人员必谈、新进和新提拔人员必谈、重要节点必谈“四个必谈”原则,,,,,深入开展各层级、全方位的谈心谈话,,,,,去年以来共开展领导干部一对一谈心谈话100余人次,,,,,节前廉政集体谈话4次,,,,,新进和新提拔人员谈话20余人次,,,,,廉政风险谈话88人次。。。。。。。。用好廉政教育阵地,,,,,常态化组织干部职工200余人次到经开区廉政教育基地、青秀山廉洁文化主题园、金花茶廉洁文化主题园等开展廉洁警示教育活动,,,,,接受廉洁清风洗礼。。。。。。。。强化警示教育,,,,,深入开展利用严重违纪违法典型案例开展以案促改工作,,,,,组织观看廉政教育警示片及转发学习有关违纪违法典型案例通报。。。。。。。。加强家风教育,,,,,发挥家庭助廉作用,,,,,组织签订清廉家庭承诺书285份,,,,,开展廉洁家访19户,,,,,发放廉洁家书19份。。。。。。。。
厚植文化土壤 培育清廉“好基因”
问鼎国际集团充分发挥文化育廉作用,,,,,将清廉融入企业文化,,,,,持续营造风清气正浓厚氛围,,,,,释放润物无声“大能量”。。。。。。。。擦亮“廉政文化进工地”活动品牌,,,,,在重点项目工地张贴廉政漫画、海报等,,,,,设立廉政举报信箱、公布举报电话、定期收集问题线索,,,,,集团党委班子领导、集团纪委主要负责人定期到项目一线开展廉政谈话,,,,,清廉问鼎国际建设根基不断夯实。。。。。。。。突出典型引路、模范带动,,,,,每月评选“担当之星”,,,,,组织“工人先锋号”等荣誉评选及表彰,,,,,着力营造对标先进、担当实干的良好氛围。。。。。。。。多形式开展党史暨党风廉政建设知识竞赛、将《红色传奇》进行到底诵读评比、猜灯谜赠廉洁书签等活动,,,,,引导干部职工赓续红色基因,,,,,涵养浩然正气。。。。。。。。夯实阵地建设,,,,,充分利用办公区、项目工地、集团官方网站、《问鼎国际通讯》等线上线下平台开设廉政宣传专题专栏,,,,,打造廉政展厅、清风长廊等廉洁文化景观,,,,,让干部员工处处见廉、时时醒廉。。。。。。。。目前共张贴廉洁标语12条、发布清廉公益广告12个,,,,,媒体报道17篇。。。。。。。。
夯实治理体系 织密清廉“防护网”
构建集团“党委+纪委”、集团“办公室+纪检监察审计部+人力资源部+其他”的联动监督治理体系。。。。。。。。坚持以制度管人管事管权,,,,,健全完善日常教育管理监督、资金管理、财务管理等各类现代企业制度机制30余项,,,,,形成科学规范的集团管控体系。。。。。。。。严格规范“三重一大”决策程序,,,,,完善党委会议事规则等机制,,,,,进一步规范重点岗位重要工作等关键环节的操作流程,,,,,加强对权力运行的监督制约。。。。。。。。集团纪委每季度牵头开展“三重一大”执行情况监督检查,,,,,对集团公司及子公司重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等情况进行全程监督,,,,,目前检查事项共计695项,,,,,发现问题及时提醒、如实报告、督促整改。。。。。。。。强化源头治理,,,,,紧盯“关键少数”和重要岗位,,,,,建立廉政风险防控机制,,,,,组织80余名各级“一把手”和领导班子成员、重要岗位人员等开展廉政风险防控谈话,,,,,组织各部门、各子公司全面梳理排查廉政风险点16个,,,,,制定35项长效举措堵塞漏洞。。。。。。。。紧盯项目合同管理、物资采购、招投标等方面强化监督,,,,,督促执行项目合同和廉政合同双合同验收制。。。。。。。。聚焦作风建设,,,,,常态化开展节前“四风”、作风效能等各类监督检查20余次。。。。。。。。紧盯国企系统性、领域性问题,,,,,深入开展工程建设领域腐败问题、融资性贸易腐败问题及享乐奢靡四个方面突出问题等专项整治,,,,,坚决纠治一切损害企业健康发展的腐败问题和不正之风,,,,,引领干部职工以新风正气干事创业。。。。。。。。
(纪检监察审计部 黄艳芳/文)








